Как только мы ставим задачу создания команды единомышленников и отладки взаимодействия на предприятии, мы сразу сталкиваемся с возрастанием сложности прикладных задач, связанных с подбором и развитием персонала. Как и где найти подходящих кандидатов, как провести интервью необходимой глубины, как управлять лояльностью и эффективностью ключевых людей?

И в решении этого вопроса не обойтись без комплексного подхода. На встрече мы рассмотрим и обсудим практику внедрения концепции управления персоналом по ценностям. Рассмотрим роль коучинга в управлении мотивацией и эффективностью работников.

Программа встречи:

Обзор существующих подходов к управлению персоналом по ценностям
3 стиля управления персоналом. Оценка эффективности сотрудника и руководителя.
4 уровня вовлеченности людей в работу и жизнь компании.
Управление персоналом по ценностям как система управления бизнес процессами. Концепция и практика внедрения.
Ключевые вопросы для интервью при подборе персонала по ценностям.
Особенности создания и воплощения личных планов развития ключевых членов команды.