Завоевание лояльности наиболее перспективных сотрудников в компании — является важной задачей практически каждого руководителя.

Чем заинтересовать сотрудника, если заработная плата и всевозможные социальные гарантии не являются универсальным средством удержания, как создать условия для их развития вместе с компанией и для развития компании вместе с ними?

В программе мастер-класса:

• Как связаны между собой делегирование и мотивация?


• Делегирование и псевдоделегирование (как не заложить «бомбу» самому себе).


• Сущность управленческой деятельности или скотч всему голова.


• Иллюзии мотивации.

Вы узнаете:

• Мифы о материальной и нематериальной мотивации.


• На практике посмотрите разницу между делегированием и псевдоделегированием.


• Проверите, как положительно влияет делегирование, если оно осуществляется корректно.


• Увидите и прочувствуйте на собственном опыте, как функционирует нематериальная ответственность.


• Узнаете, как правильное делегирование влияет на нематериальную мотивацию группы