Освоение методики Rapid Foresight (Практикум. Формат: Минус один)

ID1064

Серия практических занятий, направленных на поэтапное освоение методики Rapid Foresight. Сущности карты: Угроза, Возможность, Формат, Технология, Событие, Нормативный акт.

Проблемная ситуация: Очень часть коллективная коммуникация разваливается из-за недостаточной вовлеченности участников, отсутствия интереса в теме, невозможности занять позицию по отношению к обсуждению, большого количества безответственных высказываний. В этом случае модератор остается без участников обсуждения и вынужден «дорисовывать обсуждение» самостоятельно.

Цель формата: Зафиксировать и обсудить основные причины выхода из коммуникации.

Задачи: Список ситуаций, перечень самонаблюдений и кросс-оценок, проверку модератора на способность заинтересовать\заинтересоваться темой, занять позицию.

Краткое описание последовательности шагов:

  1. Краткая ревизия трендов: в назывном порядке голосуем и отбрасываем неважные и совершенно очевидные (10-15 минут)
  2. Оставшиеся тренды «тянем» и обозначаем точки разрыва (20-30 минут)
  3. Формируем перечень свойств образа будущего, исходя из ролей, которые заняли (10-15 минут)
  4. В точках разрыва совершаем такт генерации «Технологии-Форматы-Политики» (15-20 минут)
  5. В тех точках, которые остались незакрытыми, обозначаем необходимость проектного перехода (5-10 минут)
  6. Голосуем за проектные фокусы (10-15 минут)
  7. Коротко обсуждаем направления проектных движений в малых группах. (5-10 минут)
  8. Делаем общую сборку (10-15 минут)

Документы

RF_ метод.дополнения 2015.pdf

Начисление баллов за посещение мероприятия

1 балл

Обмен информацией и коммуникации

2 балла

Нацеленность на достижения

Похожие мероприятия