Анализ рынков НТИ: EnergyNet , HealthNet. (Форсайт-практикум. Развитие технологической платформы. часть 1)

ID1071

Данный практикум позволяет отработать особенности проведения отраслевого форсайта, разобраться в особенностях рынков НТИ: EnergyNet (распределенная энергетика от personal power до smart grid, smart city) HealthNet (персональная медицина)

Формат «Технологический форсайт»

Формат форсайта, направленный на поиск точек развития в будущих отраслях на основании потенциальных потребностей будущего рынка пользователей.

На что направлен:

Получение предварительной карты идей проектов развития в обозначенной отрасли

Что показывает:

В формате обучения:

  • Диагностика позиций «первый модератор», «сборщик», «участник», «презентатор»
  • Технологизацию этапа деления на группы через баланс ролей (описание наиболее близкой роли\позиции в теме из списка заявленных)
  • Типизацию пользовательских запросов по основанию «День-Месяц-Го件
  • Технологизацию этапа «Ценности в образе будущего»

В боевом формате:

  • Фокусы потенциальной пользовательской активности
  • Пространство технологической компетентности
  • Перечень потенциальных проектов развития

Фокусы рефлексии – опционально (ниже предложен список опорных тем):

  • Типичные ошибки организации форсайта, модерации, сборки, презентирования
  • Диагностика «ощущения» проектов развития
  • Примат общего над частным в коллективной результативной деятельности¶
  • Ригидность мышления при работе в процедурах
  • Реагирование на меняющиеся обстоятельства

День 1:

Организационный такт (30 мин)

  • Общая установка на технологический форсайт
  • Деление на два потока по темам (разделение по этажам)
  • Установка на тематический технологический формат, обозначение личных ролей
  • Разделение на группы (день-месяц-год)

Такты работы: (3,30)

  • Тренды (группа) (1 час)
  • Угрозы и возможности. Голосование за наиболее серьезные точки напряжения. (группа) (1 час)
  • Доклады списков точек напряжения (Пленар) (1 час)
  • Образ будущего. Ценности и свойства в угрозах и возможностях. (Группы) (30 минут)

 

День 2.

Организационный такт (15 минут)

  • Общая установка на второй такт технологического форсайта
  • Деление на два потока (как в предыдущий день)
  • Деление на группы (как в предыдущий день)

 

Такты работы:

  • Работа с Технологиями, Форматами и Нормативными актами по выявленным точкам напряжения (кладем на карту в понятные фокусы и аккумулируем карточки «на потом») (
  • Поиск мест для созданных бесхозных карточек
  • Обозначение «незакрытых» точек напряжения
  • Пленар обозначения незакрытых точек напряжения (свойства, тренды)
  • Деление на проектные группы
  • Заполнение пустографки проектов. Обозначение связи с существующими элементами на карте
  • Общий пленар с предъявдением списков идей проектов развития

 

Рекомендованные мероприятия