Освоение методики Rapid Foresight (Практикум: Организационный контур)

ID1087

Серия практических занятий, направленных на поэтапное освоение методики Rapid Foresight

Цель практикума: сфокусировать внимание участников на особенностях организации форсайт-сессии, обсудить понимание места организатора в команде.

Регламент:

время

Задача участников

Задача модератора

Задача администратора

18:00 – 18:30

Общий сбор и деление на группы

Разделиться на группы, занять место на площадке, прочитать кейс, найти «разрывы» и сформулировать организационную задачу

Проверить наличие группы составом 5-7 человек

маркеры, флипчарты, губки для стены, А4, ручки, в местах работы групп закрепить кейсы

18:30 – 19:00

Работа в группах

Занять позицию «организатор» форсайт-сессии.

Разработать организационный проект сессии с разбивкой на 3 этапа: до, во время сессии, после.

Выбрать докладчика от группы.

«Живой кейс» - отвечать на вопросы на прояснение обстоятельств задачи (факты)

 

 

19:00 – 19:30

Работа в группах

«Эксперт» - проверить заняла ли группа организационную позицию, не дать участникам свалиться в технолога и предпринимателя. Обсудить чем принципиально организация форсайт-сессии отличается от других мероприятий

Провести перепись участников групп площадки

19:30 – 20:30 Пленарное заседание

Представление оргпроекта своей группы (5 минут) с указанием особенностей форсайт-сессии (что критично для результата?). Ответы на вопросы (5 минут).  Фиксация проблемных мест проекта, замечаний, идей по решению задач организатора

Экспертные замечания и вопросы к докладам других (не своей!)

 

 

20:30 – 20:40

Перерыв

 

Сказать о сильных сторонах решения группы

 

20:40 – 21:40 Работа в группах. Рефлексия

Разбор ошибок оргпроекта и замечаний, полученных на пленарном заседании.

Задать вопросы опытным организаторам форсайт-сессий.

Обсудить на рефлексии:

различия позиция технолог-предприниматель-организатор. Как думает организатор? Какие приемы помогают «влезть в шкуру» организатора? Ответы на вопросы группы в режиме «байка».

Раздать формы обратной связи для участников, собрать заполненные. Уборка площадки.

Начисление баллов за посещение мероприятия

3 балла

Организация работы

3 балла

Организация собственной работы и поддержание необходимого уровня работоспособности

2 балла

Управление проектами

1 балл

Системное видение