Практически все технологические компании в России учатся управлению знаниями о разработках продуктов на собственном опыте — методом проб и ошибок. Мы решили, что пора перестать изобретать велосипед и предлагаем сделать открытую площадку для обмена опытом!
Практически все технологические компании в России учатся управлению знаниями о разработках продуктов на собственном опыте — методом проб и ошибок.
Мы решили, что пора перестать изобретать велосипед, поэтому предлагаем сделать открытую площадку для обмена накопленным опытом и совместного поиска новых решений. У каждой технологической компании есть масса и удачных, и неудачных решений в управлении знаниями. Лучшее, что можно сделать с этим опытом, — поделиться им!
Мы приглашаем на семинар специалистов из технологических компаний для обсуждения всего, что сопровождает разработки: процессов, документации, базы знаний.
Надеемся, что это позволит всем участникам в худшем случае с пользой провести время, а в лучшем — найти изящные решения собственных задач.
Если Вам это интересно, присоединяйтесь! Будем рады видеть Вас среди участников, докладчиков и даже со-организаторов.
ТЕМА СЕМИНАРА
Матрица компетенций — это таблица составленная для определенных должностных групп, которая содержит список компетенций, уровень их развития и способ выполнения оценки. Целью семинара является командная работа над составлениема типовой матрицы компетенций для отдела разработки в приборостроении. Все наработки опубликуем на сайте сообщества.
ПРОГРАММА
11:00 - 14:00 Прямоугольный стол "Матрица компетенций для отдела разработки в приборостроении"
СПОНСОРЫ
Генеральный спонсор
Информационный спонсор
Теги: #управление_знаниями , #knowledge_managment , Приборостроение
