Синергия государственных и корпоративных стратегий развития Китая (кейс ALIBABA Group)

ID1642

Лекция «Какие заделы позволяют Китаю реализовывать масштабные проекты по Uberизации отраслей экономики в короткие сроки?» (на примере проекта Alibaba Group).

Открытая лекция Владимира Румянцева, директора по развитию компании «Платформа».
Владимир Румянцев в конце 2000-х руководил в Китае несколькими проектами («бортовой» журнал NI-HAO, КитайТорг.ру). Инициировал создание ABBYY SmartCAT. В 2014 году по просьбе Alibaba Group создал компанию «I18N» (Гонконг-Ханчжоу) в целях профессиональной локализации товарного контента продавцов на Alibaba.com и AliExpress.com.
В чем специфика «китайского пути» развития цифровой экономики?
Данное выступление будет интересно экспертам, принимающим активное участие в разработке долгосрочных стратегий развития РФ.
После лекции предусмотрено время для ответов на вопросы.

Ма Юнь: Век IT заканчивается, наступает век DT (data technology).

Премьер Госсовета КНР Ли Кэцян:
 «Раскрытие потенциала существующих ресурсов через онлайн-платформы изменяет способы производства и управления в глобальных отраслевых цепях, а также позволяет инкубировать большие группы микропредприятий и привлекает научно-исследовательские институты для эффективных инноваций».
«У нас есть все шансы создать полноценную экосистему цифровых технологий и занять лидирующее положение в новой экономике и международной торговле».