Мы обсудим:

- Возможности и сложности.

- Продуктовое управление с элементами DevOps модели.

- Организацию синхронизированного управления по бизнес-целям с учетом ресурсных ограничений и специфики продуктов и рынков.

- Роль портфеля продуктов.

- Как мы развивали портфель: от 2015 до 2018 г.





Спикер: Данил Динцис

Даниил имеет опыт управления проектами в ИТ, цифровой трансформации компаний св. 15 лет в отраслях: образование, ритейл, финансовая сфера (банки, страховые компании). Опыт портфельного управления более 5 лет, включая консалтинг по построению офисов проектного управления в крупных международных компаниях. Доктор технических наук по "Системному анализу", Основные профессиональные сертификации: PgMP, PMP, ITIL Expert, DevOps.