Семинар "15 вопросов про управление рисками"

ID22167

Семинар проводится с целью ознакомления предпринимателей города Томска с инструментами внедрения и управления рисками в компании. На семинаре будут разобраны кейсы внедрения управления рисками, которые автор применял в работе, в том числе в команде по разработке дорожной карты Аэронет НТИ и разработки стратегии развития города Железногорска Красноярского края. Риски, которые возникают в операционной и проектной деятельности могут восприниматься не только как угроза, но и как возможности. Для управления рисками разработаны и используются инструменты по их идентификации, мониторингу и воздействию на них. На семинаре они будут разобраны с особенностями как внедрить в деятельность уже работающих компаний.

Семинар посвящён большой теме управления рисками. Изначально эта деятельность началась при внедрении проектного управления и является важной его частью. Разработаны и внедряются стандарты по управлению рисками в компаниях, например такой как ГОСТ Р ИСО 31000-2010 Менеджмент риска. Принципы и руководство. Но внедрение любого стандарта связано, в первую очередь, с его адаптацией к реальной деятельности компании. Существуют различные подходы к внедрению, как и различные инструменты.

На опыте реальных, реализованных проектов, ведущий семинара даст несколько советов по внедрению системы управления рисками в компаниях. Внедрение системы управления рисками это создание новой культуры ведения деятельности в современной компании, что характерно для ведущих компаний на рынке. Культура управления рисками в компании повысит его конкурентоспособность за счёт существенного снижения издержек на покрытие убытков связанных с наступлением негативных событий по исполнению обязательств перед своими партнёрами и клиентами.

По результатам семинара участники наметят конкретные шаги для формирования новой культуры ведения своей деятельности, которая будет связана не только с реализаций проектов и применения системы управления рисками, но и с операционной деятельностью. Собственники и топ-менеджеры поймут как получить от сотрудников компании большего понимания, через оценку рисков по достижению целей, стратегии развития компании, а сотрудники смогут донести до руководителей какие риски есть в тех или иных решениях. Этот семинар станет первым шагом для дальнейшего развития компании, если в ней не внедрена система управления рисками и хорошим поводом пересмотреть существующую систему управлению рисками если есть опыт её внедрения.

Документы

190520 15 вопросов про риски.pptx

Начисление баллов за посещение мероприятия

1 балл

Управление проектами

1 балл

Предпринимательское мышление

Организаторы мероприятия

Рекомендованные мероприятия