Трансформационный лидер

ID22652

В бурном потоке все пребывающей информации, в новом поколении Y , руководитель должен быть быстр, гибок и эффективен. Классические стили управления уже не справляются с этой задачей, а значит Вы, как руководитель все больше устаете и выгораете, бежите как белка в колесе, а управлять молодыми сотрудниками все сложнее.

Что делать?

1. Сформировать новый лидерский стиль.

2. Получить иные навыки мотивации и гибкого управления.

3. Поддерживать свое изменение осознанно и постоянно.

Как? Меняться самому, чтобы поменять пространсвто вокруг. Подстраиваться под новые реалии и подстраивать реалии под себя.

Об этом, а еще о том как:

-работать меньше, а успевать больше;

-как мотивировать команду без мотивации;

-как разобраться в себе и найти дополнтелные ресурсы в своих сильных сторонах личности.

Ведущие

Начисление баллов за посещение мероприятия

2 балла

Организация работы

Организаторы мероприятия

Рекомендованные мероприятия