Тренинг «Ситуационное руководство: методология бережливого управления»

ID22725

Цель тренинга: сформировать у руководителей среднего и высшего звена представление о новых стилях управления, ситуационном лидерстве и основах бережливого управления.

  • Категории современных руководителей (функциональный и компетентностный подходы); пирамида иерархии руководителей (по Коллинзу).
  • Ситуационное руководство как основа системы бережливого управления: типология стилей (командный, наставительный, поддерживающий, делегирующий).
  • Командование и поддержка как комбинация двух типов действий и основа управляющего стиля.
  • Цикл развития сотрудника в организации (позиции «может/хочет»).
  • Виды управленческого влияния (базовые законы); уровни договоренностей.
  • Механизмы улучшения деятельности сотрудников (критика / наказание, поощрения, поручения). 

Трек проведет: Григорьева Алла Викторовна - бизнес-тренер, эксперт в области деловой коммуникации, имиджа, корпоративной этики и культуры; кандидат педагогических наук, доцент.

Спикеры

Начисление баллов за посещение мероприятия

1 балл

Организация работы

1 балл

Обучение и развитие подчиненных

1 балл

Подготовка и реализация управленческих решений