На семинаре разберём:

- Что включает в себя развитие Производственной системы?

- Что такое ценность для потребителя?

- Какие виды потерь встречаются в вашей компании?

- Какие этапы 5S можно проводить параллельно, а какие последовательно?

Программа семинара-практикума:

1. Деловая игра "Производство продукции по требованию заказчика"

2. Инструменты развития производственной системы. Диаграмма размещения.

3. Решение кейса "Транспортные потоки"

Спикер мероприятия:

Осипова Мария, к.т.н., зам.главного инженера-начальник отдела развития производственной систелы АО"Уралэлектромедь", руководитель кафедры "Управление производственной системой" ТУ УГМК