ВАМ ЗНАКОМЫ ЭТИ СИТУАЦИИ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?

• Сотрудники некачественно выполняют работу и нарушают сроки

• Сотрудники снова и снова не выполняют Ваши поручения

• Каждый день Вы решаете одни и те же проблемы

• Вы становитесь заложником своего бизнеса, т.к. без Вас ничего не работает!



Приходите на мастер-класс ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА

"Как руководителю нанимать эффективный персонал, чтобы получать прибыль»



И НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

• Как найти надежных и профессиональных специалистов, готовых разделить Ваши цели,

• Какие методы использовать чтобы мотивировать сотрудников на результат,

• Как спокойно и уверенно управлять бизнесом, легко распоряжаться своим временем, получая максимальную прибыль.

• Как создать команду, которая самостоятельно решает бизнес задачи и обходит конкурентов, а Ваша компания выходит на новый виток развития



В ПРОГРАММЕ:

Формула прибыли. Как управление эффективностью персонала влияет на доход Вашей компании.

• 5 факторов эффективного подбора

• Основные критерии оценки и отбора персонала

• Как использовать голос внутреннего клиента, чтобы найти лучших кандидатов

• Как привлекать кандидатов в Вашу компанию, чтобы рационально использовать бюджет

• Почему профессиональные знания и опыт сотрудника не гарантируют компании результат

• Как управлять сотрудником на испытательном сроке, чтобы Ваша компания получила ожидаемый результат



МАСТЕР-КЛАСС ВЕДЕТ:

Илона Корякина - руководитель агентства "Корякина Консалтинг", предоставляющего на рынке России и СНГ технологию найма эффективных сотрудников. За 13 лет в бизнесе получила огромный опыт в построении систем управления персоналом, в том числе в таких компаниях как JTI, Сбербанк, Росгосстрах, Ibis Hotel и др.



НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• Новые знания, основанные на многолетнем опыте, легко применимые на практике, которые позволят Вам упорядочить систему найма,

• Эффективные решения для наболевших вопросов в отношении поиска, найма и управления продуктивными сотрудниками



БОНУСЫ МАСТЕР-КЛАССА:

1. НЕТВОРКИНГ: знакомство, обмен контактами, идеями с владельцами различных бизнесов, как с будущими партнерами, клиентами, коллегами

2. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ РАЗБОР ошибок при подборе кандидатов, который проведет Илона для РУКОВОДИТЕЛЯ.