рекистрация закрыта

Модель проекта это не красивая картинка, показываюшая, что и когда мы намерены сделать. Грамотная модель проекта — это инструмент для принятия обоснованных управленческих решений, который должен отвечать на любой вопрос «что если» и максимально надежно прогнозировать будущие результаты проекта. От качества модели, от того, как модель и программа управления проектами учитывает существующие ограничения проекта и составляет графики выполнения работ, многое зависит. Если в модели что-то не учитывается, то результаты будут нереалистичными, если программа не умеет оптимизировать графики выполнения работ при имеющихся ограничениях, это приведет к немалым дополнительным затратам времени и средств на реализацию проектов.



На семинаре будут обсуждаться методы моделирования проектов, функциональные возможности программ управления проектами и качество создаваемых ими расписаний при наличии ресурсных и иных ограничений.



Семинар может быть полезен всем, кто серьезно относится к управлению проектами.

Докладчик:

Владимир Либерзон, PMP, Директор по развитию Спайдер Проджект, Guild of Project Controls Fellow



Место проведения:Ленинградский проспект, 55, здание Финансового Университета при Правительстве Российской Федерации, номер аудитории будет сообщен позже.

Необходимо взять паспорт и предъявить при входе.



Внимание! Для личного участия предварительная регистрация обязательна!



Участники смогут получить 2 PDU.



Идентификационный номер для зачисления PDU указан на сайте МО PMI в описании данного мероприятия.