Автор и ведущий семинара:

Максим Шматов – директор по маркетингу компании «Cloudwatcher», вице-президент СОМАР, член Королевского Института маркетинга, Международного совета малого бизнеса, член совета директоров Международной сети экспертов «Союзконсалт».

Опыт управления малым бизнесом – 7 лет. Более 18 лет в реальном бизнесе.

Автор многих статей и семинаров по маркетингу.

ТРИЗ используют самые известные инновационные компании мира. 3М, ABB, Bosch Siemens, Colgate, Delphi, Dow Chemical, Diemer Crysler, Ford, Honda, Intel, Kodak, LEGRAND, NASA, Nokia, Philips, Ryobi, Samsung, Toshiba, Xerox - они обучают своих сотрудников и проводят ежегодную сертификацию по ТРИЗ.

Вместе с проектным управлением, управлением знаниями и управлением изменениями и ожиданиями ТРИЗ является на сегодня самой востребованной темой в инновационных бизнес-технологиях.

• Первый Семинар-тренинг из цикла «КРЕАТИВ в БИЗНЕСЕ».


• Ориентирован на менеджеров и руководителей малого бизнеса.


• Насыщен практическими заданиями


• Максимальное количество участников – 18 человек.

План семинара:

- зачем и когда нужны креативные решения;

- обзор креативных методов:

• методы психологической активизации мышления


• методы систематизированного поиска.


• средства направленного поиска.

Мы изучим несколько методов (Критерии его применения. Достоинства и недостатки. Практика решения в мини-группах).

• Мозговой штурм (брейнсторминг)


• Обратная мозговая атака


• Теневая мозговая атака


• Корабельный совет


• Метод фокальных объектов


• Синектика


• Оператор РВС (размер, время, стоимость)


• Метод маленьких человечков


• Метод контрольных вопросов


• Морфологический анализ


• Методика слома стереотипа

Системное мышление. Внесистемные и системные решения.

• Что такое ТРИЗ


• Понятие Идеальности. Идеальное решение. ИКР.


• Как оценить решение?


• Ресурсы. Алгоритм поиска ресурсов.


• Каналы восприятия.


• Диаграмма Исикавы-Сибирякова


• Противоречия


• Законы развития систем


• Основные принципы для решения задач в ТРИЗ