Открытый семинар Московского отделения PMI (Особенности организационного построения проектно-ориентированных компаний)

ID3433

26 января 2017 года в 19:00 Московское отделение PMI совместно с Финансовым Университетом при Правительстве Российской Федерации проведут открытый семинар на тему: «Особенности организационного построения проектно-ориентированных компаний»

26 января в 19:00 Московское отделение PMI совместно с Финансовым Университетом при Правительстве Российской Федерации проведут открытый семинар на тему: «Особенности организационного построения проектно-ориентированных компаний»

Основные фокусы семинара

  • Мода и реалии: применимость положений методологий проектного менеджмента в части организационных структур.
  • Понятия о владельцах: проектный офис, офис управления проектом, ДОР.
  • Гримасы эволюции: как развиваются орг. структуры при изменении бизнеса (развитии компании).
  • Пыль в глаза: какова реальная польза от организационных изменений.

Тезисы будут проиллюстрированы кейсами из профессиональной деятельности докладчика в области «строительных» проектов (вертикально-интегрированная группа компаний в девелопменте; один из крупнейших генподрядчиков страны в области капитального строительства).
Ожидания от семинара: единство взглядов на применимость теории проектного менеджмента в реалиях практики (отделить зерна от плевел).
На кого ориентирован: ответственные за организационное построение компаний и аналогичные (бизнес - процессники, руководители по оргразвитию, внедренцы проектного управления и их заказчики).

Докладчик: Каменский Андрей Сергеевич, более 20 лет занимается реализацией проектов в различных предметных областях: ИТ — проекты; проекты разработки, внедрения новых услуг и НИОКР; бизнес — инжиниринга и организационного развития; строительства и девелопмента; проектами в государственных структурах. Работал как в консалтинговых компаниях, так и в компаниях реального сектора на позициях менеджера проектов, по развитию бизнеса, руководителя как функциональных подразделений, так и проектных структур. На протяжении 7 лет занимался постановкой и развитием проектного управления в телекоммуникационных компаниях («Центральный телеграф», Межрегиональный ТранзитТелеком) в качестве менеджера проекта, директора по Программам, начальника отдела проектного управления . С 2010 года являлся Руководителем проектного офиса дирекции бизнес-инжиниринга ОАО «Глобалстрой Инжиниринг», с 2013 года - методологом Проектного офиса компании - девелопера Urban Group. Занимается развитием методологии управления проектами различных типов, специализируется на проектировании организационных структур, технологиях планирования и анализа хода проектов, корпоративных процедурах. Является постоянным докладчиком отраслевых конференций в области управления проектами. Сертифицированный управляющий проектами (CSPM В IPMA). Асессор национальной премии "Лучший проект года" (2013, 2015, 2016 г.г.)

Место проведения:Ленинградский проспект, 55, здание Финансового Университета при Правительстве Российской Федерации, номер аудитории 213. 
Необходимо взять паспорт и предъявить при входе.
Внимание! Для личного участия преварительная регистрация обязательна! 
https://pmi-moscow.timepad.ru/event

Начисление баллов за посещение мероприятия

1 балл

Организация работы

1 балл

Управление проектами

1 балл

Управление компетенциями