Рабочая встреча руководителей №8 «Сотрудники – это ценность и ресурс или головная боль и расходы?»

Ведущий встречи:

Андрей Дуров, бизнес-тренер, Сертифицированный тренер ICBT.

Мы хотим обсудить взаимоотношения руководителей и сотрудников:

· Безусловные ценности сотрудников: справедливость, стабильность, безопасность. Как согласовать ценности сотрудников с целями компании?

· Как выиграть конкуренцию напряженной работы с интересным досугом?

· Как привлекать, развивать и удерживать в компании сотрудников?

· Сотрудники поколения Z: бить или не бить?

· Правила жизни руководителя и сотрудника.

По сложившейся традиции встречу мы хотим провести в виде выступлений наших гостей с последующим бурным обсуждением. :-)И мы не хотим демонстрировать накопившиеся взаимные претензии, указывать на взаимные ошибки и вообще сводить счёты.Мы хотим, чтобы каждый рассказал, что руководитель мог бы сделать, чтобы в компании лучше работалось, а результаты были выше.

Наши спикеры:

1) Альбина Крюкова, Основатель и директор Маркетингового Агентства НОН СТОП.

Тема «Безусловные ценности сотрудников: справедливость, стабильность, безопасность. Как согласовать ценности сотрудников с целями компании?»

· Как научиться доверять и вызвать доверие у сотрудников, не боясь удара в спину?

· Ценности сотрудников – один из самых эффективных инструментов развития бизнеса. Как найти нужные кнопки, чтоб заиграл оркестр?

· Откровенный разговор с сотрудниками или исключительно деловые отношения: что перевесит и как удержать баланс, не допуская панибратства?

2) Татьяна Михеева, профессиональный финансовый директор, финансовый и бизнес-аналитик, действительный член Института Профессиональных Бухгалтеров России,выпускник МВА Высшей школы менеджмента УлГТУ.Управленческий опыт более 20 лет.

Тема «Сотрудники поколения Z: бить или не бить?»

· Портрет, плюсы и минусы поколения Z.

· Ожидания и действия. Что поручишь, то и получишь?

· Условия работы в стиле «хайп».

· Готов, значит вооружён. Бить или не бить?

· Вариантов нет. Других не будет. Замена или робот?

3) Кирилл Баринов, руководитель проектов управленческой автоматизации, эксперт 1С.

Тема «Сильные сотрудники как продукт системы».

· разные профили компаний — разные «сильные» сотрудники и разные способы их заполучить.

· управление сильными сотрудниками («ботаники», звёзды, слаженные группы, руководители).

· кейс: перенос «армейского» стиля управления на ИТ-компанию.

· кейс: формирование и раскрытие команды ИТ-компании.

· общий принцип — место для шага вперед.

4) Валерий Герасименко, предприниматель, учредитель АНО ДПО «Центр коррекционной и семейной психологии», основатель и руководитель научно-практического психологического «Тренингового центра ГОРИЗОНТ», практический психолог.

Тема «Психологическая составляющая здорового взаимодействия руководитель – сотрудник».

· Что такое системное взаимодействие?

· 3 модели взаимодействия руководитель – сотрудник.

· Идеальная модель взаимодействия.

· Почему важно ресурсирование?

· Тезисный план начального этапа.

5) Алмаз Кучембаев, руководитель «Юридического агентства «Кучембаев и партнеры»

Дискуссия «Мотивация выпускников вузов на работу в компаниях».

Полезные знакомства.