42431
Вебинар «10 причин, почему мой проект глохнет»
Государственное управление
Предпринимательство
Развитие продуктов
Управление персоналом
Санкт-Петербург
4 февраля 2020, с 19:00 до 20:40
Трансляция пройдет на платформе
Для подключения может потребоваться установить приложение на ваше устройство
Уже идут:
и еще22
О мероприятии
Не успеваешь сдать заказ в срок?
Заказчик хочет все и сразу?
Всех приходится заставлять работать?
Поздравляю! Ты управляешь сложным проектом.
Значит, тебе точно знакомы эти проблемы:
- Заказчик хочет все и сразу. Или сам не знает, чего хочет. Постоянно недоволен.
- Разрываешься между заказами! Много проектов одновременно.
- Люди работающие над задачами не чувствуют себя командой. Или у них низкий моральный дух. Всех надо заставлять.
- Не укладываешься в сроки. Не знаешь, как их рассчитать.
- Нет нормальной отчетности. Записи теряются. Сроки звучат на словах, потом забываются. Каждый делает одну и ту же процедуру по-своему т.к. нет общих правил. И вот это всё какая-то непонятная каша. За что взяться?
- У тебя старт-ап или небольшая компания и все люди – на удаленке. Сложно их организовать.
- Заказчик хочет быстро, а ты хочешь качественно. Что выбрать?
- Неясно запущен ли проект, идем ли мы цели, сколько есть времени, кто в команде, а может уже пора подводить итог?
- Почти всё готово, но тут бюрократия, регламенты, правила. Кто-то начинает мешать.
- «Это не забыть. И это. И того попинать. И это сделать. И вот это. С этим посоветоваться. А этому напомнить. И сделать еще вот так…» – так мыслит специалист, пока у него нет системного подхода.
Используй систему управления проектами. Не действуй на уровне интуиции.
Приходи на вебинар и узнаешь, как решить эти и другие сложности.
Ведущие и спикеры
Иван Зверев
Менеджер проектов Sperasoft
Контакты
Адрес
Санкт-Петербург
