Для любого бизнеса отдел продаж —
это сердце, это основной механизм жизни, роста и развития фирмы. Подобно тому,
как за счёт сокращения сердечных

мышц по организму циркулирует
кровь, так и за счёт отдела продаж в компании идёт движение денежных средств.
Только продажи приносят прибыль и обеспечивают стабильный рост компании.

Для наиболее эффективной работы
отдела продаж существует большое количество показателей, которые необходимо
регулярно замерять, корректировать и улучшать. Именно о них и пойдёт речь на
данном мастер-классе.

Все описанные показатели
представляют собой систематизированный многолетний опыт по построению эффективных
отделов продаж в российских реалиях.

Это комплекс оригинальных рабочих
идей и концепций, которые применены на практике уже многими российскими
компаниями.

На
мастер-классе Вы узнаете:

- Организационная
политика компании: как регламентировать бизнес-процессы в отделе продаж
- АВС-XYZ анализ. Разделение клиентов по величине и значению
- Структура и правила проведения эффективных планёрок и совещаний
- Проведение конкурсов между менеджерами по продажам как инструмент
мотивации
- NPS - индекс лояльности клиентов как инструмент развития отдела
продаж

-
Планирование и прогнозирование результатов в отделе продаж
- Отчётность в отделе продаж: стандарты, правила, ответственность

Все
участники мастер-класса получат абсолютно бесплатно:

1. Книгу
Д. Лукьянова «Отдел
продаж Эффективность на 100%»

2.
Шаблоны должностных инструкций и регламентов для отдела
продаж

3.
Чек-листы по проведению планёрок и совещаний

4.
Готовые таблицы по расчёту АВС-анализа и проведению
конкурсов в отделе продаж

5.
Шаблоны отчётов для сотрудников отдела продаж.

Участие в мастер-классе бесплатное. Регистрация на мастер-класс
обязательна!