Основные понятия и вопросы:

• Три типа кризиса на предприятии: ликвидности, неплатежеспособности и стратегии


• Что такое капитализация предприятия?


• Как от капитализации перейти к фундаментальной стоимости?


• Как от фундаментальной стоимости перейти к простым задачам, которые нужно реализовывать на местах?


• «Управлять можно только тем, что измеряешь»: что и как измерять?

«Набор стандартных вопросов, которых нигде нет». Алгоритм разработки и реализации стратегии для вновь назначенного Независимого Директора:

• какой тип кризиса?


• какая направленность бизнеса? Для каких целей служит предприятие?


• на каком «поле играем»? Какие есть «рамки» и ограничения при максимизации прибыли? Кто основные игроки, которые определяют «поле»?


• какой подход выбрать: нормативный или позитивный?


• строим идеальную модель. Как её сделать устойчивой?

«Третий закон Ньютона» в управлении. Прикладной анализ рисков:

• Каждому действию руководителя соответствует противодействие…


• Неопределенность рыночной среды


• Какое «истинное имя» у того, что ты делаешь?

Система координат управленца. 4 класса задач:

Какие задачи должен решать менеджер?

1. Увеличить доходы


2. Снизить расходы


3. Снизить риск падения доходов


4. Снизить риск роста расходов

Если задача менеджера не ложится в эту плоскость – она не имеет права на существование.

Действия в агрессивной среде… «Эффект зеленого чая»:

• Что делать, когда команда агрессивно настроена против вас


• Как заработать доверие?

Уровень подготовки слушателей - начальный/средний.

О преподавателе: Никольский Михаил – Закончил экономический факультет (1991 г.) и аспирантуру экономического факультета (1994 г.) МГУ им. Ломоносова по кафедре управления. В 1989-2002 работал в аудиторско-консультационных, банковских и инвестиционно-промышленных структурах.

В 2003-2013 гг. – на руководящих операционных должностях в крупных коммунальных и энергетических компаниях. Модератор мозгового штурма "Жилищный кодекс 2.0" (2012 г.). Член Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации.

Порядок регистрации на мероприятие: Для регистрации на мероприятие зайдите в календарь мероприятий на Leader-id.ru на страницу мероприятия, найдите «зелёную кнопку» «зарегистрироваться» и нажмите. Просьба зарегестрироваться не менее чем за сутки до начала мероприятия!