В лекции предлагается рассмотреть некоторые инструменты диагностики и управления проектным действием, позволяющие удерживать качество изменений: команда, цель, результаты.

Ключевая позиция (роль), к которой обращается лекция – это проектный лидер, то есть человек, способный управлять замыслом, ресурсами и способами достижения проектной идеи.

Денис Коричин, партнер Конструкторов Сообществ Практики. Один из авторов методики RF. Ведущий, модератор форсайт-сессий (Форсайт среды, форсайт территорий, промышленные и отраслевые форсайты - более 300 проектов). Руководитель программ развития, массовых образовательных тренингов и программ. Игропрактик и разработчик игровых симуляторов.