Как результативно управлять удаленной командой сотрудников
Образование
Управление персоналом
Москва, Точка кипения - Москва
5 июня 2020, с 10:00 до 11:30
Уже идут:
и еще41
О мероприятии
Программа вебинара:
- Построение удаленной команды – структура, алгоритмы, ритм и тайминг работы сотрудников.
- Сервисы удаленного управления командой под любой бюджет.
- Какие типы сотрудников работают удаленно лучше всего, как их определить и как помочь сотрудникам других типов.
- Как удерживать ключевых сотрудников и как их мотивировать. Монетарные и немонетарная мотивация наиболее действенная с удаленной командой.
- Коммуникации удаленной команды, как и где максимально эффективно общаться.
- Собрания, планерки, экспресс созвоны по форсмажерным задачам – алгоритмы проведения.
- Как выстроить эффективные взаимоотношения с командой и каждым сотрудником, простые технологии.
- Как поднимать командный дух, снижать упаднические настроения, вселять спокойствие и уверенность.
- Ответы на вопросы участников вебинара.
Цели вебинара:
- Научиться формировать удаленные команды под различные задачи бизнеса.
- Изучить особенности коммуникации с удаленными сотрудниками.
- Освоить различные инструменты мотивации при работе в дистанционном режиме.
Для кого предназначен:
Генеральных директоров, владельцев, руководителей отделов, команд, менеджеров проектов и HR руководителей