Как результативно управлять удаленной командой сотрудников

Образование Управление персоналом

Москва, Точка кипения - Москва

5 июня 2020, с 10:00 до 11:30

Image
Уже идут:
Назарян Сергей Ашотович
Долгарева Наталья Андреевна
и еще41

О мероприятии

Программа вебинара:

  1. Построение удаленной команды – структура, алгоритмы, ритм и тайминг работы сотрудников.
  2. Сервисы удаленного управления командой под любой бюджет.
  3. Какие типы сотрудников работают удаленно лучше всего, как их определить и как помочь сотрудникам других типов.
  4. Как удерживать ключевых сотрудников и как их мотивировать. Монетарные и немонетарная мотивация наиболее действенная с удаленной командой.
  5. Коммуникации удаленной команды, как и где максимально эффективно общаться.
  6. Собрания, планерки, экспресс созвоны по форсмажерным задачам – алгоритмы проведения.
  7. Как выстроить эффективные взаимоотношения с командой и каждым сотрудником, простые технологии.
  8. Как поднимать командный дух, снижать упаднические настроения, вселять спокойствие и уверенность.
  9. Ответы на вопросы участников вебинара.

Цели вебинара:

  1. Научиться формировать удаленные команды под различные задачи бизнеса.
  2. Изучить особенности коммуникации с удаленными сотрудниками.
  3. Освоить различные инструменты мотивации при работе в дистанционном режиме.

Для кого предназначен:

Генеральных директоров, владельцев, руководителей отделов, команд, менеджеров проектов и HR руководителей

Контакты

Организаторы

УЦ «ФИНКОНТ»

Еще мероприятия