Готовые алгоритмы и инструменты управления и мотивации сотрудников для компаний от 20 до 300 человек

ID51817

Хотите за один вечер сэкономить от 20 000 до 100 000 рублей и не платить за личную консультацию специалисту по консалтингу? Тогда обязательно посетите наш вебинар и заберите готовый инструментарий HRtech решений для новых результатов Вашего бизнеса.

Вебинар проведут: 
Эксперт в сфере HR Татьяна Шабаршина - основатель HR-бутика STAFFEE. Более 4-х лет они вместе с командой профессионально занимается вопросами, связанными с HR-блоком, от подбора персонала до интеграции HRtech-решений.
И Макаров Владимир — серийный предприниматель, партнер венчурного фонда GFS (Luxembourg), провел более 500 собеседований, организовал эффективные бизнес-процессы в десятках команд, включая удаленные. 
Почему Вам стоит провести вечер вторника с нами?
 1. Мы поделимся инструментами для быстрого решения четырех ключевых узких места в организации удаленной работы:
 ⁃ система управления процессами ( как иметь простой инструмент для возможности быстро изменить бизнес процесс) 
 ⁃ выстраивание организационной структуры
- удаленный рекрутинг сотрудника
- 3 ключевых правила, которые позволят найти лучшего кандидата, несмотря на удаленный найм
 ⁃ онбординг и жизнь сотрудника в структуре. Простое правило создания регламента, чтобы регламент не превратился в бесконечный документ. Аттестация, как инструмент контроля понимания регламента сотрудниками. 
 ⁃ поддержание команды и администрирование процессов в новых реалиях. 
2. Поделимся передовыми решениями, которые используют компании для получения сверх результатов:
Например, в компании Zoon за 5 месяцев после внедрения решения для повышения эффективности найма FriendWork: в 2 раз увеличилась скорость обработки кандидатов; в 2,5 раза увеличилось количество наймов менеджеров b2b-продаж на 1 рекрутера; в 5 раз сократился интервал обработки следующего кандидата (с 6 минут до 10 секунд); в 2 раза вырос процент времени в разговоре с кандидатом
А также поделимся инструментами на основе AI, позволяющими заранее определять кандидата на увольнение. И еще десятком полезных инструментов, позволяющих увеличивать количественные показатели компании.
3. Предоставим шаблон эффективного процесса найма, который используют менее 10% рынка — ТОЛЬКО самые продвинутые компании.
Дадим набор правил, которые используют самые передовые компании мира:
 ⁃ Как правильно составить профиль кандидата, чтобы кандидат не просто соответствовал задачам компании, но и эффективно влился в текущий рабочий коллектив
 ⁃ Как правильно описать вакансию, чтобы нужные кандидаты притягивались, а ненужные, наоборот пропускали вакансию.
 ⁃ Как быстро фильтровать кандидатов (пригодится hr директору)
 ⁃ Как не тратить время на большое число собеседований (раскроем внутренние лайфхаки)
 ⁃ Как внедрять регламенты и довести их до сотрудников 
!БОНУС:
Мы предоставим шаблоны наиболее эффективных систем взаимодействия с  сотрудниками, включающие примеры регламентов для менеджеров по продажам и для маркетологов, а также шаблоны политик: взаимодействия в компании,кадрового мониторинга, мотивации и стимулирования, найма персонала, обучения и развития персонала и политику адаптации.

Начисление баллов за посещение мероприятия

1 балл

Оценка и контроль работы подчиненных

1 балл

Подготовка и реализация управленческих решений

1 балл

Управление персоналом

Рекомендованные мероприятия