Говорят, что в кризис выживают сильнейшие, в реальности,
остаются на плаву те, кто быстро подстраивается под новые условия. Для этого
нужно иметь «гибкую» бизнес-модель и план «выхода из кризиса», исключающий, в
первую очередь, «слабые стороны» и «слабые звенья» компании.

Антикризисное управление, «кассовые разрывы» как основные
убийцы малого бизнеса, ценность и уникальность торгового предложения, реальные
кейсы и модели - об этом мы поговорим с
экспертами на вебинаре.

Темы
спикеров:

1. «Антикризисное управление. Спасибо, что живой!»

2. Три причины «кассовых разрывов» в бизнесе и как их устранить.
Эффективность в кризис.

3. Перезагрузка. Новый маркетинг. Цена и ценность в наши дни.

Что вы получите по итогам вебинара?

1.
Кризис случился — 4 немедленных шага по антикризисному управлению бизнеса;

2.
Алгоритмы прогнозирования и устранения «кассовых разрывов» в бизнесе;

3.
Принципы формирования решения о покупке продукта/услуги клиентом, на что следует обращать внимание
компании при формировании ценности продукта, и почему она должна быть выше
цены;

4.
Разбор реальных кейсов и примеров, деловой нетворкинг

Кризисы
в экономике — явление стабильное. Хотите знать больше об антикризисных решениях
и риск-менеджменте? Присоединяйтесь к бизнес-сессии.

Участие бесплатное.