Внедрение изменений в бизнесе. Продажи. Бизнес-вебинар для руководителей

ID52302

Как действовать, чтобы идеи руководителя воплощались в жизнь и приводили к росту продаж? Установить новые правила – это только первый шаг. Сделать сотрудников союзниками на пути к цели – отдельная задача. Поделимся секретами, как этого добиться.

Вы уже сталкивались с тем, что изменить работу продавцов тяжело, а результат чаще разочаровывает, чем радует?
Почему полезные новшества не приживаются, и как добиться, чтобы сотрудники начали работать по-новому, а продажи выросли на 20–50%?
Расскажем на примерах из бизнеса, почему так происходит и как преодолеть препятствия на пути реализации Ваших бизнес-целей в продажах:
Пошаговый алгоритм внедрения изменений в продажах
С чего начать реформы, как подготовить продавцов и руководителей к нововведениям, как определить сроки настройки системы продаж и самое важное – как довести новую систему до результата
Особенности внедрения отдельных элементов системы продаж
На что обратить внимание при обновлении KPI, мотивации, внедрении CRM, новых процессов и правил работы
Проверенные методики для преодоления сопротивления сотрудников на пути к изменениям
Установить новые правила – это только первый шаг. Сделать сотрудников союзниками на пути к новой системе продаж – отдельная задача. Поделимся секретами, как этого добиться
Спикер вебинара: Колчина Мария, эксперт, CEO Berner&Stafford, автор интерактивного онлайн-курса «Успех продаж», ментор "Сколково" и университета НТИ, преподаватель Международной бизнес-школы
Когда изменение качественно проработано (логика), подробно описано (детализация), и в компании есть человек, персонально отвечающий за его внедрение (хозяин процесса), рост продаж практически гарантирован.

Начисление баллов за посещение мероприятия

1 балл

Организация работы

1 балл

Подготовка и реализация управленческих решений

1 балл

Управление персоналом