Вы уже сталкивались с тем, что изменить работу продавцов тяжело, а результат чаще разочаровывает, чем радует?

Почему полезные новшества не приживаются, и как добиться, чтобы сотрудники начали работать по-новому, а продажи выросли на 20–50%?

Расскажем на примерах из бизнеса, почему так происходит и как преодолеть препятствия на пути реализации Ваших бизнес-целей в продажах:

Пошаговый алгоритм внедрения изменений в продажах

С чего начать реформы, как подготовить продавцов и руководителей к нововведениям, как определить сроки настройки системы продаж и самое важное – как довести новую систему до результата

Особенности внедрения отдельных элементов системы продаж

На что обратить внимание при обновлении KPI, мотивации, внедрении CRM, новых процессов и правил работы

Проверенные методики для преодоления сопротивления сотрудников на пути к изменениям

Установить новые правила – это только первый шаг. Сделать сотрудников союзниками на пути к новой системе продаж – отдельная задача. Поделимся секретами, как этого добиться

Подробнее о бизнес-вебинаре

Спикер вебинара: Колчина Мария, эксперт, CEO Berner&Stafford, автор интерактивного онлайн-курса «Успех продаж», ментор "Сколково" и университета НТИ, преподаватель Международной бизнес-школы

Когда изменение качественно проработано (логика), подробно описано (детализация), и в компании есть человек, персонально отвечающий за его внедрение (хозяин процесса), рост продаж практически гарантирован.