Вебинар «Потери и ценность в Lean production»

ID52851

Поиск потерь в проектах улучшений чаще всего задействует семь видов потерь, сформулированных одним из создателей производственной системы Тойота (TPS) Таити Оно.

Вебинар предназначен для менеджеров и собственников бизнеса, самостоятельно развивающих свою производственную систему, сотрудников проектных офисов улучшений, всех желающих глубже разобраться в вопросах бережливого производства.
Поиск потерь в проектах улучшений чаще всего задействует семь видов потерь, сформулированных одним из создателей производственной системы Тойота (TPS) Таити Оно.
  1. Каков смысл использования и достаточно ли «классических» семи видов потерь для того, чтобы обнаружить и победить потери в ваших процессах?
  2. Как влияет понимание сотрудниками потерь и ценности работ для потребителя на вовлеченность в проекты улучшений и кайдзен деятельность?
Программа вебинара:
  1. Классические потери в Lean
  2. Ценность в Lean и картирование потока создания ценности
  3. Пример расширения состава потерь на смежные с производством процессы
Ожидаемые результаты
  1. Расширение взгляда на привычные инструменты преобразований в компании
ВедущийАлександр Завьялов, выпускник ОШБ по программе APICS CPIM, MBA Vlerick Leuven Gent Management School, практик управления изменениями по версии Prosci, менеджер проектов по трансформации производственной системы, работал в развитии производственных систем (программы «бережливого производства») и TPM (Total Productive Maintenance) в российских и иностранных компаниях.

Начисление баллов за посещение мероприятия

1 балл

Обучение и развитие подчиненных