Семинар "Выгоды и возможности применения проектного управления в государственном секторе". День 3.
Томск, Точка кипения - Томск
16 декабря 2017, с 10:00 до 18:00
Уже идут:
О мероприятии
Введение в дисциплину «Управление проектами»:
• Основные причины неудач крупных проектов
• Отличие проекта от операционной (постоянной) деятельности.
• Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления.
Практические подходы к выделению проектов в общей деятельности организации:
• Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии социально – экономического развития региона.
• Подходы к формированию портфеля приоритетных проектов. Опыт правительства Малайзии.
Организация проекта и субъекты управления:
• Участники проекта и заинтересованные стороны.
• Заинтересованные стороны проектов и программ в регионе.
Способы снижения управленческих издержек при реализации проектов:
• Способы формирования рабочих органов проекта. Матричный конфликт, источники и минимизация.
• Принципы эффективной организации матричного, межведомственного взаимодействия.
Жизненный цикл проекта :
• Жизненный цикл проекта в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации No1050 от 15.10.2016 г.
Исключение и минимизация переделок в проекте:
• Цели, результаты и границы проекта.
• Паспорт проекта.
Принципы эффективного планирования проекта:
• Сводный и рабочий план.
• План проекта по контрольным точкам.
• Правила выделения и формулировки контрольных точек проекта.
Минимизация влияния рисков в проекте:
• Неопределенность и риски в проектах. Определение, источники, влияние.
• Прядок работы с рисками. Планирование реагирования на риски.
Организация системы мониторинга и контроля проекта:
• Контроль содержания и сроков проекта.
• Актуализация и прогнозирование хода реализации проекта
Организация проектной деятельности в ИОГВ региона:
• Коллегиальные, временные и постоянные органы проектного управления.
• Типовой состав нормативных и методических документов по проектной деятельности.
• Задачи и функции Проектного офиса.
Построение системы управления проектной деятельностью (СУПД) в регионе:
• Основные компоненты СУПД региона.
• Обзор лучших практик эффективного применения методов проектного управления в государственном и региональном секторе
• Уроки внедрения проектного управления в органах власти.
Эффективное планирование проекта
• Что такое календарно – сетевой план и зачем о нужен
• Как завершить проект успешно? Критические факторы успеха проекта.
Ведущие и спикеры
Павел Шестопалов
Советник руководителя АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации»