Семинар "Выгоды и возможности применения проектного управления в государственном секторе". День 3.

Государственное управление

Томск, Точка кипения - Томск

16 декабря 2017, с 10:00 до 18:00

Image
Уже идут:
Григорьева Татьяна
и еще28

О мероприятии

Введение в дисциплину «Управление проектами»:



• Основные причины неудач крупных проектов



• Отличие проекта от операционной (постоянной) деятельности.



• Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления.



Практические подходы к выделению проектов в общей деятельности организации:



• Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии социально – экономического развития региона.



• Подходы к формированию портфеля приоритетных проектов. Опыт правительства Малайзии.



Организация проекта и субъекты управления:



• Участники проекта и заинтересованные стороны.



• Заинтересованные стороны проектов и программ в регионе.



Способы снижения управленческих издержек при реализации проектов:



• Способы формирования рабочих органов проекта. Матричный конфликт, источники и минимизация.



• Принципы эффективной организации матричного, межведомственного взаимодействия.



Жизненный цикл проекта :



• Жизненный цикл проекта в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации No1050 от 15.10.2016 г.



Исключение и минимизация переделок в проекте:



• Цели, результаты и границы проекта.



• Паспорт проекта.



Принципы эффективного планирования проекта:



• Сводный и рабочий план.



• План проекта по контрольным точкам.



• Правила выделения и формулировки контрольных точек проекта.



Минимизация влияния рисков в проекте:



• Неопределенность и риски в проектах. Определение, источники, влияние.



• Прядок работы с рисками. Планирование реагирования на риски.



Организация системы мониторинга и контроля проекта:



• Контроль содержания и сроков проекта.



• Актуализация и прогнозирование хода реализации проекта



Организация проектной деятельности в ИОГВ региона:



• Коллегиальные, временные и постоянные органы проектного управления.



• Типовой состав нормативных и методических документов по проектной деятельности.



• Задачи и функции Проектного офиса.



Построение системы управления проектной деятельностью (СУПД) в регионе:



• Основные компоненты СУПД региона.



• Обзор лучших практик эффективного применения методов проектного управления в государственном и региональном секторе



• Уроки внедрения проектного управления в органах власти.



Эффективное планирование проекта



• Что такое календарно – сетевой план и зачем о нужен



• Как завершить проект успешно? Критические факторы успеха проекта.


Ведущие и спикеры

avatar

Павел Шестопалов

Советник руководителя АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации»

Контакты

Организаторы

Администрация Томской области

Еще мероприятия