Темы:

1. открытая и закрытая система рынка


2. позитивная и негативная власть


3. 6 эффективных действий (возможных ошибок) руководителя


4. за что отвечает эффективный руководитель

Формат:

1. на тренинге планируются упражнения


2. информационные вставки


3. работа с кейсами


4. большое количество обратной связи

Результат:

Участники смогут:

1. учитывать в своей деятельности особенности управления в открытом и закрытом рынке


2. четче использовать власть при управлении


3. успешно использовать правила 6-и эффективных действий


4. использовать правила эффективной критики