Как достичь целей бизнеса через коучинговые технологии управления персоналом (Как повысить ответственность сотрудников и начать делегировать?)

ID8925

Как повысить осознанность сотрудников и начать делегировать? Мы расскажем о коучинговых методах в бизнесе.

Что необходимо сделать, чтобы повысить ответственность сотрудников?

Без чего ответственность невозможна?

Что дает руководителю навык делегирования?

Ответы на эти вопросы вы можете получить, применяя коучинговые техники и инструменты.
На нашем семинаре вы узнаете:

  • что ответственность и осознанность - это два принципа, которые неразрывны друг с другом;
  • что ответственность невозможна без анализа рисков;
  • что делегирование учит подчиненного развивать инициативность и готовит к самостоятельному решению разносторонних задач;
  • что коучинг помогает выстроить такие доверительные отношения с сотрудником, чтобы руководитель мог начать делегировать;
  • что делегирование - это планомерный процесс, в построении которого помогает коучинг. 

Ведущие

Начисление баллов за посещение мероприятия

1 балл

Корпоративное управление

1 балл

Управление персоналом

1 балл

Управление компетенциями

Организаторы мероприятия