Что необходимо сделать, чтобы повысить ответственность сотрудников?

Без чего ответственность невозможна?

Что дает руководителю навык делегирования?

Ответы на эти вопросы вы можете получить, применяя коучинговые техники и инструменты.

На нашем семинаре вы узнаете:

• что ответственность и осознанность - это два принципа, которые неразрывны друг с другом;


• что ответственность невозможна без анализа рисков;


• что делегирование учит подчиненного развивать инициативность и готовит к самостоятельному решению разносторонних задач;


• что коучинг помогает выстроить такие доверительные отношения с сотрудником, чтобы руководитель мог начать делегировать;


• что делегирование - это планомерный процесс, в построении которого помогает коучинг.