Качество ЕЖЕДНЕВНОЙ работы сотрудников во многом определяет уровень подготовки непосредственного руководителя.

Именно в него имеет смысл вложиться.

ГОСТ Работы Руководителя®

Курс обучения руководителей, которые работают в интересах собственников бизнеса.

4 модуля обучения. Можно зарегистрировать не более 2х участников от компании!

---

МОДУЛЬ 2. Создаем толковую зарплату по результатам труда.

• Наиболее частые неверные решения при формировании переменной части зарплаты.


• Описание ошибок, которые были совершены большинством российских компаний.


• Описание следствий, к которым ведут вышеназванные ошибки.


• Минимально допустимый уровень результативности работы.


• Принципы «связывания» ключевых параметров оценки результативности сотрудника.

---

Особенности Курса.

Практичность:

o В курсе не предусмотрено заучивание, например, теории мотивации Герцберга, Маслоу…

Руководителям после теоретического блока предлагается решить задачу увольнения/приема на работу/ выговора в рамках рабочей ситуации

o В курсе не так важно, знаете ли Вы как расшифровывается аббревиатура SMART

Вас просто учат ставить задачи в соответствии с ее критериями.

Применимость:

o Каждая тема подразумевает изучение конкретных управленческих инструментов. Именно их руководители и оттачивают в период между занятиями

o А затем отчитываются на следующем занятии в группе

Погружение:

o Концепция коллективной работы над рабочими заданиями. Создание горизонтальных связей там, где их не было.

Участники непросто учатся, они создают рабочие документы, договоренности, новые технологии.

---

Спикер мероприятия.

Александр Макаров - Владелец бизнеса, руководитель, тренер первых лиц компаний. 20 лет тренерской работы, свыше 550 тренингов и семинаров, более 7000 компаний-клиентов. Автор журналов «Генеральный Директор», «V.I.P.», «Управление Продажами», «The Chief», «Свой Бизнес».Его принцип: «делай то, что проповедуешь».