Цель семинара: сформировать навыки управления
партнерским проектом, развитие компетенций участников семинара по разработке и
реализации коммуникационных программ

Блоки программы:

1.
«Партнерский проект: что это»

В рамках сессии предлагается рассмотреть особенности
партнерского проекта, его отличия от проекта, выполняемого одной организацией, обсудить
риски партнерского проекта и его выгоды. Как построить партнерство: что могут и
чего не могут партнеры, возможности и ограничения потенциальных партнеров.

2.
«Тактическое
планирование и реализация планов»

В рамках сессии рассматриваются различные подходы к
планированию работы в организации и организации работы по их выполнению. Работы
строится на обсуждении опыта участников и выполнении практической работы в
группах.

3.
«Продвижение
проекта. Организация внешних коммуникаций, работа с партнерами, обеспечение
информационной поддержки проекта

В рамках сессии планируется познакомить участников семинара с
примерами и спецификой взаимодействия с ключевыми целевыми аудиториями (власть,
СМИ, партнеры, спонсоры, местные сообщества). Сформировать четкое понимание что
такое «продукт»/ «услуга» проекта, поиск наиболее актуальных коммуникационных
проблем проекта, провести анализ локальных культурных ресурсов проекта для
формирования программы коммуникаций.