О мероприятии

Каждый руководитель ежедневно получает и перерабатывает огромное количество различной информации. Это задачи  операционной деятельности, разработка и реализация стратегии повышения эффективности,  повышение производительности труда:

·         Задачи от вышестоящих руководителей, целевые ориентиры и срочные поручения

·         Презентации оперативных совещаний

·         Результаты работы подразделения, итоги финансово-экономической деятельности

·         Информация смежных подразделений

·         Предложения подрядчиков и поставщиков

·         Отчеты подчиненных

Реализация поставленных целей невозможна в условиях отсутствия четких ответов на следующие вопросы:

Как  разобраться  в  огромном  количестве поступающей  оперативной  информации?

Как ее систематизировать?

Как  интерпретировать  и  анализировать данные проектов по улучшению, их эффективность?

Как реагировать на возникающие проблемы? И как отследить зарождение проблем?

Как выдерживать сроки?

Как изменение одного показателя скажется на других показателях?

Как спрогнозировать последствия?

Получить ответы на эти вопросы поможет SFM управление, об этом и пойдет речь на нашем тренинг-семинаре. В программе мероприятия мы рассмотрим все основные вопросы связанные с применением данного инструмента и разберем на практике особенности его использования в медицинских организациях.

Контакты

Организатор

Удотова Екатерина Сергеевна

+7 (982) 907 13 64

[email protected]

Еще мероприятия