Управление изменениями является одним из ключевых факторов
успешного внедрения системы цифровой трансформации компании. Чтобы внедрить
новации в работу персонала, коллектив нужно увлечь сутью изменений. На деловой
игре вы сможете глубже осмыслить и повысить эффективность при внедрении проекта
изменений.

Стратегия перемен состоит из восьми стадий:

1.
внушение людям ощущения необходимости перемен;

2.
создание команды реформаторов;

3.
формулирование перспектив изменений и стратегии
реализации;

4.
пропаганда позитивного образа последствий
изменений;

5.
создание условий для широкого участия
сотрудников в преобразованиях;

6.
получение быстрых результатов и поощрение тех,
кто обеспечил перемены;

7.
закрепление достигнутых результатов и углубление
перемен;

8.
укоренение изменений в корпоративной культуре и
поведении сотрудников.

ВНИМАНИЕ! В связи с ограничениями площадки обязательна предварительная регистрация!

В случае очного участия для доступа в ИТ-Парк при себе необходимо иметь паспорт или иной документ, удостоверяющий личность.

Также просим не забывать о безопасности и носить средства индивидуальной защиты (маски) во время всего мероприятия.

В связи с новыми антиковидными мерами, доступ на площадку получат только те участники и организаторы, у которых есть QR-код о вакцинации от новой коронавирусной инфекции.