Мы говорим о возможностях нового времени как о варианте превратить мутную воду кризиса в голубой океан возможностей. Но мы должны, учитывать риски открытия бизнеса или создания новых кластеров.

Несмотря на перспективы и открывающиеся ниши, запуск бизнеса в 2022 году сопряжен с различными рисками. Сокращение поставок, изменение ассортимента продукции, изменение логистических цепочек, рост стоимости сырья или продаваемого продукта. Вообще меняется методология, ведения бизнеса.

Именно поэтому становится, важным учёт форс-мажоров и экспертное сопровождение бизнеса. Основные параметры сопровождения:

1. Избегаем ошибочного выбора ниши

2. Избегаем сложности с выбором поставщика

3. Проектируем поиск инвестиций