Тренинг «Стартап: от идеи к бизнес-модели» направлен на развитие базовых профессиональных умений и навыков, необходимых для проработки основных элементов бизнес-модели стартапа

Основные принципы и особенности тренинга:

– тренинг представляет собой сквозную бизнес-игру для формирования максимальной вовлеченности участников, обеспечения динамичности процесса обучения;

– участники проходят несколько этапов групповой работы при разработке основных элементов бизнес-модели технологического стартапа, при этом каждый этап сопровождается различными форматами заданий, упражнений, оценки;

– участники получают задания и материалы в телеграм-канале тренинга, тем самым формируя электронную «Рабочую тетрадь», которая будет служить ориентиром для команд при реализации проекта на дальнейших этапах и останется у участников после завершения тренинга. «Рабочая тетрадь» также необходима для формирования цифрового следа;

– кросс-проверка: каждый этап сопровождается представлением и оценкой результатов групповой работы тренером (организатором тренинга) и/или другими командами;

– «делай вместе»: в процессе выполнения заданий команда должна работать вместе, и только потом распределять задачи между участниками внутри команды для максимально эффективного решения поставленной задачи.

Формат мероприятия: тренинг, бизнес-игра, интенсив, blended learning.

Продолжительность обучения: 8 астрономических часов, исключая перерывы.