Темы:

1. открытая и закрытая система рынка
2. позитивная и негативная власть
3. 6 эффективных действий (возможных ошибок) руководителя
4. за что отвечает эффективный руководитель

 

Формат:

1. на тренинге планируются упражнения
2. информационные вставки
3. работа с кейсами
4. большое количество обратной связи

 

 

Результат:

Участники смогут:

1. учитывать в своей деятельности особенности управления в открытом и закрытом рынке
2. четче использовать власть при управлении
3. успешно использовать правила 6-и эффективных действий
4. использовать правила эффективной критики