Управление инновациями. Опыт Японии

Семинар-практикум ДЗЁГАСАКИ Хироси

В первой части речь пойдет о качественных различиях между Поддерживающими инновациями, которыми в основном славится Япония (их мы рассмотрим на примере малых и средних японских предприятий), и Подрывными инновациями, в которых обычно сильны американские компании, на примере GAFA. Также, мы познакомимся с конкретными примерами Цифровых инноваций и Открытых инноваций в качестве современного подхода к Подрывным инновациям в Японии.

Во второй части мы поговорим о Теории разных типов инноваций. В разрезе Поддерживающих инноваций коснемся темы кайдзен-мышления и стиля управления, ориентированного на человека, а применительно к Прорывным инновациям поговорим об арт-мышлении, дизайн-мышлении и Управлении ценностью клиента. Кроме того, мы рассмотрим понятие «цифровой кайдзен», представляющее собой цифровизацию Поддерживающих инноваций, и убедимся, что в цифровом управлении также есть место для принципов кайдзен.

В третьей части, в ходе практического занятия по управлению инновациями, мы поймем всю важность Управления инновациями и инициируем действие.

Подробная информация:

1. Поддерживающие инновации и Подрывные инновации

(1) Японские предприятия, известные Поддерживающими инновациями

(2) GAFA, известные Подрывными инновациями

(3) Подход японских предприятий к Подрывным инновациям

2. Теория Управления инновациями и Управление ценностью клиента

(1) Теория, на которую опираются японские Поддерживающие инновации

(A) Кайдзен-мышление
(В) Стиль управления, ориентированный на человека

(2) Теория Подрывных инноваций

(A) Арт-мышление и Дизайн-мышление
(В) Управление ценностью клиента

(3) Цифровизация Поддерживающих инноваций

(A) Цифровые методы кайдзен
(B) Повышение производительности за счет Интернета вещей/ИИ

3. Практикум по инновациям

(1) Практическое занятие по инновациям в формате «кейс-стади»

Краткая биография лектора

ДЗЁГАСАКИ Хироси

Кандидат наук (системная информатика)
Апрель 2008г. – получение сертификата Консультанта по вопросам малого и среднего бизнеса;
Март 2017г. – аспирантура Университета Мирай в Хакодатэ
Июль 2019г. - в рамках программы JICA участвовал в поддержке подготовки управленческих кадров в производстве в Индии.
Апрель 2019 г. - руководитель проекта по поддержке заявок на получение субсидий Министерства экономики и промышленности Японии для 17 малых и средних производственных компаний.
Июнь 2018 г. - проведение лекций на тему «Проектный менеджмент» по программе МИД Японии в 4 городах России.
Апрель 2018 г. - руководитель проекта по поддержке заявок на получение субсидий Министерства экономики и промышленности Японии для 13 малых и средних производственных компаний.
Февраль 2018 г. – проведение лекций на тему «Проектный менеджмент» по программе МИД Японии в 5 городах России.
В конце ноября 2017г. – ведущий лектор программы стажировок МИД Японии для 22 российских IT-компаний.
В 2017г. в рамках программы JICA разрабатывал детальный план проекта по развитию системы подготовки профессиональных работников в Южной Африке; являлся руководителем проекта по поддержке заявок на получение субсидий Министерства экономики и промышленности Японии для 15 малых и средних производственных компаний.

Имеет 30-летний опыт работы в IT-сфере:
с 2008 г. - компания IBM, ответственный за предпродажи как самой компании, так и аффилированных с ней компаний по всей Японии, IT – инфраструктуры для крупных производителей;
с 2011г. – индийская IT компания Tata Consultancy Services (TCS) Japan, ответственный за предпродажи в проекте по организации глобальной инфраструктуры, а также организации и поддержке Центров технической помощи для торговых компаний;
с 2013г. – ответственный за открытие японских предприятий в рамках проекта оффшоринга британской IT-компании во Вьетнаме.

С октября 2016 г. является консультантом акционерной компании World business Associates
Является автором многих учебных пособий, в том числе соавтор книги «Маркетинг лояльности»
Тема кандидатской диссертации - «Метод восприятия в смарт-устройствах сквозь призму человеческих эмоций» (Emotion-focused methodology for smart device sending)