История про стратсессии и шлакоблоки

Команда In.Praktika помогает в устранении ключевых препятствий для роста бизнеса. Ставит своей целью развитие организаций, наведение порядка в бизнесе, помощь в преодолении кризисов роста. Мы считаем, что каждая компания уникальна, что её ценности и корпоративная культура заслуживают уважения и бережного отношения.

Недавно в In.Praktika мы столкнулись со странным феноменом. Нас приглашают в организации провести стратсессии, например, для прояснения целей компании на 3-5 лет. В результате групповой работы мы с участниками формируем цели, определяем путь, выявляем ресурсы и ограничения. Но ближе к концу выясняется, что всё это им было известно и без нас, еще до встречи. Ситуация как в известной поговорке: «то ли лыжи не едут, то ли я …». И тут возникает резонный вопрос: «Если всё известно, то почему не делаете?». Ответа на этот вопрос почему-то не находится.

Этот сценарий повторялся несколько раз в разных компаниях. И тут мы поняли, что проблема кроется в теневых для команды или лидера ограничениях, которые мы в шутку назвали «шлакоблоками». Именно они мешают начать движение в ситуации стратегического выбора. И стало понятно, что выявление теневых ограничений может быть одним из самых важных побочных продуктов стратегической сессии, а может стать основным её результатом, в зависимости от ситуации в компании и команде.

Если Вам интересно узнать подробности, выявить истинные цели и потребности вашей компании, а также явные и неявные ограничения на пути к этим целям, приходите 1 ноября на наш мастер-класс.

Ценность:

1. Если Вы ещё не практиковали в своих компаниях стратсессии, то увидите, что это такое и зачем это нужно.
2. Возможность увидеть несколько разных инструментов для проведения стратсессий
3. Более широкий взгляд на свою задачу и возможные варианты решений за счет групповой работы.
4. Обмен опытом. Понимание на примере кейсов других компаний, какую пользу стратсессии могут принести Вам.