Демо-игра Кубка Москвы по управлению бизнесом построена на базе бизнес-симулятора Global Management Challenge, в котором вы и ваша команда становитесь топ-менеджерами крупных международных компаний и соревнуетесь с соперниками за право стать лучшей компанией на рынке!

http://asi.ru/upload/resize_cache/iblock/b67/900_600_1/AK7C9654.jpg" style="width: 560px; height: 374px;" />

Игра будет крайне полезна всем, кто интересуется экономикой, бизнесом и управлением, уже открыл свою компанию или только планирует это сделать!

Будем рады видеть команды профессионалов бизнеса и тех, кто только планирует свой путь в этом направлении, на нашем событии! Команды могут состоять из 3-5 человек.

Что такое Global Management Challenge

Global Management Challenge – чемпионат по стратегии и управлению бизнесом, в котором вы и ваша команда становитесь топ-менеджерами крупных международных компаний и соревнуетесь с соперниками за право стать лучшей компанией на рынке!

Чемпионат проводится уже более 30 лет, в нем принимают участие игроки из 40 стран мира! В прошлом сезоне в России в чемпионате состязались более 15 000 человек!

Призы и бонусы

• Ценные призы, подарки и бонусы
• Поездка победителей на международный финал в Сочи, который состоится в апреле 2014 года, сразу после Олимпийских игр. Команды из 30 стран будут бороться за право называться лучшей управленческой командой в мире.
• Возможность получения диплома Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ о прохождении программы повышения квалификации «Стратегия и управление бизнесом»
• Регулярное получение информации о лучших вакансиях, стажировках и практиках в самых интересных компаниях
• Участие наиболее успешных игроков в статусных международных, всероссийских и региональных мероприятиях

Организаторы: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Агентство стратегических инициатив

При поддержке: Департамент по науке, промышленности и предпринимательству Правительства Москвы

Развиваемые компетенции:

1. Системное понимание деятельности компании

2. Принятие управленческих решений

3. Стратегический менеджмент

4. Анализ финансовой и управленческой отчетности

5. Навыки командной работы