Как управлять проектом с помощью статус отчета?
26 October 2021, from 10:00 to 16:00 Moscow time
Registration has ended 26 October в 2:00
Already Going:
About the event
Для эффективного управления проектами менеджерам необходимо уметь распознавать текущую ситуацию, выбирать подходящую линейку для ее оценки, находить первоисточники проблем и возможности для их решения, создавать понятную стейкхолдерам историю, фокусировать их на важном и добиваться необходимой поддержки проекта от всех департаментов.
Все это мы будем разбирать на воркшопе PMI Moscow & EPAM, посвящённом одному из центральных инструментов управления проектами - статус отчету.
На мастер-классе вы научитесь:
- Понимать текущий статус проекта и определять его в цифрах
- Раскладывать зависимости и первоисточники причин
- Строить структурную презентацию по статусу проекта, которая поможет вывести его в "зеленую зону"
Ведущий мастер-класса
Валентин Морев, Руководитель направления Project Management в EPAM Россия, эксперт в продуктовом и технологическом консалтинге в области ритейла, электронной коммерции, маркетплейсов и управлении контентом. Имеет 15-летний опыт работы в IT, большой технический опыт в управлении проектами и построении архитектуры решений. Руководит направлением Digital Engagement, а также развивает PM комьюнити в EPAM Россия.
Повестка
- Разбор ситуации и осмысление текущего положения дел
- Проработка первоисточников проблем
- Проработка плана выхода из ситуации
- Формулирование ситуации менеджерским языком
- Проработка истории для встречи со стейкхолдерами
- Тренировка выступления и обратная связь
Для Project Coordinators, Project Managers, Delivery Managers с опытом работы более 2-х лет в сфере координации и управления проектами.
Hosts and speakers
Contacts
Are you interested in личное профессиональное развитие?
We've collected over 400 offers that will help your tech startup grow at any stage from idea to finished product
Partners
EPAM
