Мероприятие направлено на совместную разработку стратегически-важных решений для организации в формате групповой работы.
Основные вопросы, которые будут рассматриваться в процессе стратегической сессии:

Краткое обучение, оценка текущих клиентских сегментов и их

потребностей. Создание карт стейкхолдеров и карт их потребностей. Выработка ценностей.

Матрица «продукт-сегмент», обсуждение. Выбор будущей сегментации. Оценка

потенциальных сегментов. Матрица «потребности – ценности – конкуренты».