С его помощью можно полностью контролировать весь процесс проведения массового собеседования, выдерживать четкость тайминга проведения мероприятия, достигнуть максимально эффективного результата, который будет выражен в найме тренеров-профессионалов в команду.

Этап 1.

Проведение тестирования.

Всем участникам собеседования раздаеются тесты. Время выаолнения тестов 30 минут. После этого кандидатам дается свободное время, мы проводим анализ тестов и выявляем лидеров.

Этап 2.

Проведение деловой игры "Тренер - Родитель".

Кандидаты разбиваются на пары и распределяют между собой роли. Всем «Родителям» раздаем каверзные вопросы. Фиксируем ответы, полученные от «Тренеров». Далее предлагаем кандидатам поменяться ролями и повторить процедуру, т.е. всем «Родителям» раздать каверзные вопросы. Зафиксировать ответы, полученные от «Тренеров».

Этап 3.

Проведение собеседования с руководителем.

С отобранными кандидатами-лидерами по итогам двух этапов собеседования руководители проводять собеседование тет-а-тет.

По результатам собеседования руководитель принимает решение, кто из кандидатов успешно справился со всеми этапами.