Вы уже разработали и описали стратегию развития своего стартап-проекта. Теперь настало время все детально просчитать. И начать надо с плана производства.

План производства - ознакомление инвестора с процессом производства, списком необходимого оборудования и количеством персонала. Иными словами, производственный план должен показать, что вы способны организовать производство или услугу нужного объема и высокого качества, а также наладить процесс реализации и подготовить необходимые площади в запланированные сроки.

Совместная командная работа всех участников стартап-проектов под руководством спикера позволит получить знания и сразу применить их на практике для формирования плана производства авторского стартап-проекта.

Трансляция лекции организована из студенческого пространства МГТУ.