Индивидуальная 45 минутная сессия с каждой командой, где будет обсуждение договоренностей на дальнейшее взаимодействие с партнером.

Программа проходит в партнерстве с широко известной на венчурном рынке компанией Startech.vc, факультетом вычислительной математики и кибернетики (ВМК) Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, ФКУ «Государственные технологии», УК «Восхождение», Фондом социальных инвестиций, НПП «Медолит», ЦВТ Химрар, Солнечногорским Опытно-экспериментальным Механическим Заводом, Венчурным клубом «Синдикат», Green Grey, Физтех-центром, Центром Исследования и Развития Предпринимательства, Phystech Genesis, Startup Lab, компанией GICM, Федеральным исследовательским центром «Информатика и управление» РАН, сетью медицинских клиник «Доктор рядом», Лабораторией Касперский, Московским Центром Инновационных технологий в здравоохранении и ​​Инновационным центром «Сколково».

Игровой формат тренинга основан на кейс-методе и включает разбор следующих тем:

- Поиск и проверка продуктовых гипотез (идей),

- Разработка бизнес-моделей под потребности рынка,

- Создание и развитие команды технологического проекта (стартапа),

- Упаковка и презентация проекта перед клиентами, партнерами и инвесторами.

Программа тренинга:

ТАКТ 1. Тренинги предпринимательских компетенций:

- Введение в Тех. пред

- Отличие классического бизнеса от технологического

- Анализ рынка и конкурентов

- Введение в Customer Development и Lean Startup

- Разработка и упаковка продуктовой гипотезы MVP (минимально жизнеспособного продукта)

- Формирование бизнес-модели проекта

- Отличие моделей В2С, В2В, В2G и проч.

- Стратегия развития и масштабирования проекта

- Работа с Целевой аудиторией проекта

- Упаковка ценностного предложения проекта

- Привлечение грантовых средств и ресурсов для развития проекта

- Упаковка перзентации проекта для общения с клиентами, партнерами и инвесторами

ТАКТ 2. Генератор бизнес-проектов

- Генератор бизнес-проектов - это интерактивный формат создания технологических проектов (стартапов) вокруг продуктовых идей приближенных к реалиям рынка и отрасли (основанный на кейс-подходе). В рамках метода участники получают игровые артефакты - игровые ресурсы и вводные для создания технологического проекта. Формируют свои команды и проекты, взаимодействуя с другими командами для моделирования ситуаций реального рынка.

ТАКТ 3. Питч - сессия

Презентация идей командами проектов друг другу в перекрестном формате. Получение обратной связи от тренера.