Как вдохновить сотрудников на подвиги

Сегодня как никогда активно в области управления персоналом стоят вопросы об эффективности сотрудников. Вся мотивация сводится к страшным буквам KPI от которых зависит твои не менее страшные две буквы ЗП. Но всякий ли эффективный робот-сотрудник полезен компании? А что если требовать не эффективность, а пользу. А еще лучше не требовать, а вдохновлять?

Что будет?

— управление персоналом 2020;

— как сделать сотрудника полезным?

— вдохновлять, а не заставлять: основные принципы;

— практические рекомендации;

— открытый диалог.

Кому будет полезно и интересно посетить мастер-класс:

-- директору по персоналу, HR-менеджеру;

-- предпринимателю, бизнесмену;

-- исполнительному директору.

ТАЙМИНГ

18-00 – 18-30 – приветственный чай;

18-30 – 19-15 – топ-7 инструментов для вдохновения сотрудников;

19-15 – 20-00 – практикум “Вектор сотрудника”;

20-00 - 20-30 – брифинг с вопросами;

20-30 - 21-00 – как вдохновлять скептиков, нытиков и сомневающихся.

О СПИКЕРЕ

Вера Оруджова

Руководитель тимбилдинг-агентства «СПЕЦиЯ». Специалист в области продаж, переговоров, сплочения коллективов. Является руководителем компании со штатом игротехников в 35 человек, бэк-офисом, складом с оборудованием.

Является игромехаником деловых игр, тренером-практиком в областях: управление конфликтом, стресс-менеджмент, эмоциональный капитал, лексика продаж.

Консультант по вопросам: построения команд в рабочем коллективе, развития корпоративной культуры, интеграции ценностей, траектории развития руководителя.