Бизнес не может развиваться хаотично и нуждается в регулярных корректировках среднесрочных и долгосрочных планов. Чтобы упорядочить развитие, найти точки масштабирования и составить персональный стратегический план, используются разные инструменты.
Встречаемся 13 сентября в «Точке кипения» в 15-00, чтобы подвести итоги первого полугодия 2023 года.

Затронем все сферы деятельности компании: человеческие ресурсы, продажи, маркетинг, бизнес-процессы, клиентский сервис.

Проанализируем выполнение плановых показателей. Определим стратегически важные решения на 2024 год.