Формат Согласия предложен экспертом сообщества Сергеем Журавлевым и принципиально отличается от собрания коллективным стремлением к проектным решениям с акцентом на личные инициативы и ответственность за проектные действия. Согласие – дань уважения земской традиции России, в которой участниками (депутатами) Земств были Гласные.

Первое ежемесячное Согласие прошло 26 июня 2017 с докладом Ивана Карпушкина, директора Центра Столыпина, на тему "Социогуманитарные аспекты цифровой экономики".

Можно подключаться по hangouts, для этого напишите, пожалуйста, Марии Кербс (maria.alex.kerbs@gmail.com)

---

Что определяет жизнь города? Как она выстроена? Почему именно так движутся людские и транспортные потоки?

Почему есть выходные и рабочие дни и в эти дни город живет поразному?

На мой взгляд, ответ кроется в форме организации жизни горожан.
Эта форма, под названием «Работа» превалирует последние лет 100 и именно она сформировала
современный облик практически всех городов мира. Определяющим фактором этой
формы организации жизни являются отношения между работником и работодателем.
Именно они определяют и место и расписание работы, а это в свою очередь формирует
уклад жизни большинства горожан.
Но последнее время стали развиваться новые формы отношений, новые формы
организации совместной деятельности, называемые живыми или бирюзовыми
организациями. В основе взаимодействия людей и живых организаций лежит не
трудовой, а, как я это называю, а ценностный контракт между организацией и человеком.
Основанный на синхронизации ценностей и смыслов.
Те люди и компании, которые приняли решение двигаться в сторону Живых Организаций,
сталкиваются с тем, что на данный момент все имеющиеся информационные площадки
по найму персонала «заточены» под формат «Работа», и в лучшем случае помогают
определить компетенции, опыт и сумму вознаграждения для заключения трудового
контракта. Но они не могут решить задачу ценностной и смысловой синхронизации.
По количеству запросов как от сотрудников, так и от компаний я вижу, что потребность в
таком инструменте растет. Поэтому я предлагаю:
Создать информационный продукт, который будет способствовать трансформационному
переходу от классической модели взаимодействия организаций и людей основанную на
понятии «работа» (работодатель, работник, найм), к модели основанной на понятии
«соучастия», где вместо работодателя будет – возможность; вместо работника - вклад,
вместо найма - сонастройка.

Всем кому интересна эта тема приглашаю к разговору 27 июля.
В заключении хотел бы сказать 2 тезиса:
1. Я думаю, что «Живые Города» - это яркий пример нового формата живой организации.
И если создать ментальную модель ценностного позиционирования, привлечения и
синхронизации с потенциальными соучастниками, то «Живые Города» смогут усилится в
привлечении сторонников, инвестиций, энергии и много другого.
2. Я верю в то, что изменив формат взаимодействия между людьми и организациями мы
изменим и уклад жизни и облик городов, сделав их более Живыми.
Спасибо. До встречи. Удачи.

Автор идеи – Александр Адамчик
Предприниматель: проекты cvteka.ru, онлайн рекрутер
Бизнес-тренер: Автор и ведущий программ по управлению проектами в
Санкт-Петербургской школе управления проектами
Музыкант: проект Art2Act
Блогер и исследователь: https://www.facebook.com/adaleks1969 /> Семьянин и отец четырех детей.