Приглашаем на лекцию-вебинар предпринимателей и руководителей мико и малого бизнеса, для которых важна задача организации слаженной работы сотрудников над стратегическими и операционными задачами, минимизация стресса и конфликтов, создания технологии взаимодействия и распределения ответственности, а также актуальна работа по внедрению новшеств и изменений.

Вебинар охватывает важнейшие аспекты деятельности компании: люди и процессы. Когда говорим про людей, то понимаем взаимосвязанные индивидуальные системы, которые образуют внутренние подсистемы организации и в свою очередь, каждая из них связана с внешними системами (социум сотрудников), влияющими на работу компании.

Часто, когда бизнес только начинается или мал, предприниматели не успевают настроить систему управления, создать культуру, организовать понятную оргструктуру и зоны ответственности.

При этом, наступает время, когда предприниматель решает вносить изменения, настраивать прозрачное управление, внедрять программные продукты дял совместной работы команды, и как следствие, в компании возникают эмоциональные всплески, бизнес буксует, предприниматель тратит время на решение коротких проблем, но не в корне.

Поговорим

Лекция-вебинар пройдет в 2-х форматах: онлайн + офлайн в Питере

Для офлайн-участия регистрация на leader-id обязательна.

Для получения полезной информации приглашаем подписаться на Вк-бот https://vk.com/app5898182_-213264917#s=2439499

доклад 1 - Матрица внедрения изменений

1. Теория изменений: почему так сложно их внедрять

2. Характеристики изменений: неизбежность и конкретность как главные направляющие

3. Формула успеха и коэффициент внедрения изменений

4. Матрица внедрения изменений: кейсы и примеры

5. Восемь составляющих успешных изменений в команде

6. Три уровня сопротивления изменениям

Спикер: Светлана Скакун

Бизнес-тренер, коуч ACC ICF, фасилитатор, карьерный консультант

доклад 2 - Что делать для активации системы осознанного управления бизнесом и организации совместной работы команды Битрикс24

Поговорим про организационную и функциональную структуры управления бизнесом, про культуру и инструментарий внутренних коммуникаций, работы вместе над документами и задачами.

Спикер: Юрий Тихомиров (офлайн, Питер)

Руководитель проектов по запуску и развитию малого и среднего бизнеса, бизнес-консультант

Вк-бот уведомлений https://vk.com/app5898182_-213264917#s=2439499