Разработка и внедрение системы KPI - один из наиболее сложных процессов в сфере управления персоналом, финансового менеджмента, так как затрагивает трансформацию корпоративной культуры компании.

На семинаре будут подробно рассмотрены следующие вопросы:

- как организовать процесс разработки KPI по 4-м базовым направлениям сбалансированного роста;

- как построить каскад целей для подразделений в зоне их ответственности;

- каким образом организовать управленческий учет в компании для планирования и оценки KPI;

- каков оптимальный срок действия KPI, когда его необходимо пересматривать;

- как поставить заслон для манипуляций при оценке.

На семинаре будет представлен обзор практических технологий и методик