Бизнес не может развиваться хаотично и нуждается в регулярных корректировках среднесрочных и долгосрочных планов. Чтобы упорядочить развитие, найти точки масштабирования и составить персональный стратегический план, используются разные инструменты.
Встречаемся 22 марта в «Точке кипения» в 16-00, чтобы подвести итоги первого квартала 2024 года.

Затронем все сферы деятельности компании: человеческие ресурсы, продажи, маркетинг, бизнес-процессы, клиентский сервис.

Проанализируем выполнение плановых показателей. Определим стратегически важные решения.